管好财务人员比数据更重要
财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,在提高企业经济效益中担负着重要责任。财务工作管理对象特殊,财务人员必须具备较高的政治素质和业务素质。作为企业财管部门的管理者,应对本部门财务人员的自身素质了如指掌。包括财务人员的出身、家庭背景、职称、兴趣、学历、经历等。只有了解了员工的情况,才可能因才适岗,实行更好的管理,从而更好地发挥财务人员的积极性,更好地指导财务人员完成本职工作。
企业管理者要加强会计队伍的建设。首先,应该注重培养和选拔既有专业知识又善于管理的年轻人才,会计人员必须具备必要的专业知识和专业技能。其次,注意培养财务人员良好的职业道德。《会计基础工作规范》关于会计人员职业道德的规定是:敬业爱岗,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,保守机密。最后,要增强财务人员的法制观念,这既是对会计人员行为的规范,也是对单位负责人不正当干预财务工作的约束,为开展正常的财务工作创造良好的法制环境。
在保证管好财务人员的同时,更要求企业管理者管好企业数据,因为公司的财务数据属企业重大商业机密,如被竞争对手获取,将会造成重大损失。2001年3月13日,因公司内部人士向外透露敏感财务数据,郑裕彤旗下新世界发展遭到港交所公开谴责。
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