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我向你汇报过很多内部控制的问题。比如PMS系统数字不准确，会影响咨询部的业务分析和成本跟踪。例如T-electric项目到目前为止实际项目实施的天数是3150天，但是在系统里却是5241天，连客户付款的天数都已经达到了4733天，有1200-2000天的差异。这意味着什么？意味着我们的系统记录和实际之间有几百万美元的差异啊！这样的数据库我们怎么能跟踪成本？但是你永远不采纳我的建议。你实际上早就剥夺了我作为系统经理管理系统的权利！
“现在全球审计要来了。请记住不要试图用我做你的‘替罪羊’！不要把你的错误和该负的责任转嫁到我的头上！永远不要认为我的离开就是你转嫁错误的机会！请不要再损害我的名誉！不要用撒谎掩盖你的错误！你和比利今天对我做的事侵犯了我的尊严！在必要的情况下我会用法律的手段控告你！”
这是一封写给威廉的控诉信。这是一封历数威廉劣迹和罪恶的清算信。如果直接发给审计小组，这封信里面哪怕只有一个细节失误，威廉都会用资深政客的手腕说服审计小组这封信里其他的事实也是不真实的！而如果这封信是发给威廉本人的，里面哪怕只有几个事实可以获得确认，全球审计就会相信这封信的真实！