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6. 决定起薪的六个要素
公司招聘人才，引进新鲜血液的时候，最感头痛的是起薪应该如何确定。在此，老板可以把握下面六个要素。
（1）生活费用。
对一名刚从学校毕业的大学生来说，生活费、租房费用、交通费都是要考虑的要素。对已有经验的从业人员来说，除了个人生活费，还要考虑家庭生活所需的开支。
（2）应聘者的实际能力。
对于同一职位的应聘者来说，实际能力的差异是决定起薪的重要因素。因此，起薪应该保持一定弹性，标准不能过于严格。
（3）人才市场的供求关系。
当某一专业的人才供过于求时，起薪维持在一般水准即可；反之，则要保持一定的竞争力，以便招聘到优秀的人才。
（4）最后工作的职务与薪酬。
对于跳槽者来说，起薪的决定应该考虑到上一次工作的最后职务与薪酬。如果过低，会造成新进员工的落差心理，打击其自尊心，从而影响到其绩效发挥。
（5）与在职从业人员的薪酬保持平衡。
在一个公司里，起薪应与在职人员保持平衡，否则遇到加薪时就会产生困难，或者引起员工的不满。
（6）公司的支付能力。
支付较高起薪的公司，对支付能力要求很高。如果公司没有这种实力，就不要打肿脸充胖子。起薪总的原则是，量体裁衣，从实际情况出发。